大小:99.7M
更新时间:24-06-02
系统:Pc
版本:v2024.05.01
子筑云工程项目管理软件电脑版是由南京子美软件推出的一款功能强大、方便实用、稳定性强的建筑工地管理工具。不仅采用人机结合的闭环控制等思想,实时动态监控项目成本的运转,以达到控制项目成本的目的,软件还涵盖了工地管理的方方面面,包括材料管理,员工管理,分包合同管理模块、采购计划管理模块、固定资产管理模块、独立的供应商管理模块和财务管理模块,细化了对分包商和供应商的管理,更加有效地控制材料进出,工地(项目)成本控制,真正实现了工地物流,资金流和业务流三流合一。
除此之外,子筑云工程项目管理软件可适用于基础工程、土建工程、安装工程、装饰工程、钢结构工程,道路桥梁工程,铁路电气化工程等工地的全面解决案,可以同时管理多个工地,每个工地可以进行独立核算,贴近实际需要,功能齐全,界面直观,操作简便,有需求的朋友请下载使用。
一、软件功能全面
建筑工地管理系统,不仅仅是材料管理。材料管理只是本软件系统的一个功能模块,系统包括:员工管理、总分包合同管理、计划管理、预算管理、供应商管理、供销合同管理、机械设备管理、运力管理、财务管理、综合查询管理、报表管理、工地成本管理、资料管理(施工日志和签证)、安全质量管理 、审核管理、信息发布管理等功能模块,涵盖了项目工地管理的方方面面。
二、软件架构简单和可操作性强
本系统的软件架构非常简单,流程一目了然。功能菜单扁平化。所有单据界面和格式都与现实单据符合。初次使用用户没有陌生感,因此非常容易上手。
三、具体功能上的优势
1、查询方面
(1)提供丰富的查询功能入口。您在任一时刻都可轻松查询所需数据。如:【综合查询】,具体操作单据里的【查询】,【报表】等等
(2)提供了丰富的对比汇总功能。如在【采购计划执行情况查询】可实时查询出采购计划的执行情况,到货情况,未到货情况。【采购计划综合查询】提供采购计划合并功能,可以合同某个项目的所有采购计划合并到一张单据中,便于分析。【预算执行情况分析】可实现,预算,实际,超预算,超预算率进行对比分析,可实现单项目成本统计表、成本分析图、各部位(或进度)的成本对比表。【工地材料综合查询】可实现工地,材料的,出库、入库、退库、调拨等进行分类汇总分析。【工地成本实时查询】可以实时掌握工地的实际动态成本,以及和预算各项成本,如材料费,机械费,人工费,其他直接和间接费,进行对比分析。不仅可以对比分析具体工地的成本,还可以汇总分析整个项目的成本以及和整个项目的预算成本进行对比分析。
(3)软件中各项数据项相互目融会贯通并提供内外部数据导入导出接口。如:软件中【预算】,【计划】,【供销采购合同】可以相互导入。软件中所有提供打印的单据和报表都支持导出到外部EXCEL,TXT文件中。【员工信息】【材料库信息】【采购计划】【材料预算】【员工考勤信息】等都支持从Excel等外部数据导入到软件系统中来,大大提高软件录入效率。并提供多个细分行业的材料库便于用户根据需要导入到系统。
(4)提供单独的【审核中心】按钮,每个用户自己处理单据都会出现在审核中心列表里,便于用户快速处理待处理的单据。如:需要审核的单据,审核不通过的单据。需要归档的单据等等
2、 资金管理方面:
(1)为了降低资金出入风险保证工程质量。在【分包合同】、【采购合同】以及【供应商信息管理】都有付款限额以及质保金设置。避免您在某个阶段超额支付分包款、材料款。同时提供了合同原件存档的功能,可以把最初的合同原件扫描后存储到软件中,在分包商或材料商找您结算收款时,您可在软件中随时调出原件核对原始合同内容。
(2)提供【现金日记账】和【银行日记帐】自动生成功能。系统会根据各类涉及到资金的业务单据自动生成现金日记帐和银行日记账。减少财务人员重复登记,提高工作效率。
3、 材料管理方面:
(1)材料管理中细分大材(主材),零星材料(辅材),租赁材料(周转材料),并对应有相应的入库,出库和退库。为了便于某些材料。不需要出库,存在入库即出库的情况,增加了材料直进直出管理。这样更加细分管理。
(2)提供【供应商原材料价格设置】模块,可以让您在材料采购前进行价格比较,在填写材料采购单时可以直接从该价格设置中调入,防止录错。
(3)在材料计划和预算功能可以相互导入。
(4)提供【材料采购超支预警机制】,只要您设定好项目对应的材料计划,就可利用该预警功能防止在采购计划环节超出计划,在计划执行情况中以红色字体反应超计划的材料,从而控制材料
(5)租赁材料可以实时统计出租金情况和租赁材料结余情况。
4、 员工管理方面:
提供【员工工资管理】、【员工工资结算】、【借款管理】、【还 款管理】和【员工考勤】进行直接挂钩,在员工录入工资时相关的数据将自动带入到员工工资管理和员工工资结算中。
5、固定资产管理方面:
固定设备管理中,提供 固定资产折旧管理,此处管理是合并了固定资产调拨和固定资产折旧。这样更加方便用户管理固定资产(机械设备) .随时查看机械设备所处的位置和折旧额。既可以查询总的折旧也可以查询在单个工地上的实施折旧额。省去了必须先调拨,在进行折旧的繁琐管理。
6、权限管理方面:
(1)用户权限设置上面既简单直观。没有繁琐的,用户角色设置,非常直观的两层即用户组和用户。用户组及用户权限一目了然,非常清爽摒弃了用户角色繁琐设置。
(2)独立的工地项目管理管理权限设置。即使几个用户有同样的功能,由于他们所属不同的的工地项目,授权各自的工地管理权限。因此他们之间都不能相互查看数据。互不干扰。
(3)每个用户在条件允许的前提下(如未结算,未审核),只能修改和删除自己所填写的单据,同一个项目上的用户,如果有系统权限,也只能查看权限。这样严格控制操作权限,确保数据安全。这个软件固定的流程。避免通过权限设置中出现的误设置问题的出现。
7、协同办公管理方面:
(1)信息发布管理
(2)多级审核
(3)各类检查和会议归档管理。
(4)汇票到期提醒
(5)证件到期提醒
(6)施工现场管理(安全、质量、会议)
8、数据输出:
(1)丰富的查询输出,软件中有200多项各类查询用户可以随时,随地,查询出自己需要的各类数据。动态掌握工地运行状态。
(2)丰富的报表输出,可按需求对工程项目及工种等各种信息自动汇总统计,大大提高准确率和计算速度,所有的查询及报表均可导出EXCEL文件,目前系统中拥有150余张报表和各类单据输出四、服务器设置方面(网络版)
(1)服务器设置非常灵活,即可以自己设置服务器,又可以租赁数据库云服务。公司可以自己设置服务器,如果没有精力和人手去维护服务器的话,租赁第三方数据云服务也是非常不错的选择。即经济又方便,不会有安全性上面的问题。
(2)服务器数据库支持 SqlServer2000和SqlServer2005 两个版本。
五、性价比高
软件功能全面,架构简单,界面直观,可操作性强,实施成功率高等特点。价格只有同类软件的1/2--1/3。
1、菜单清晰一目了然,提供丰富的菜单功能入口,便于用户快速上手,节约时间
2、界面直观,操作简单:充分考虑用户使用习惯,模拟现实单据格式
3、各种统计分析,掌控全局,软件提供各种实时统计分析功能,让用户掌控全局,动态控制成本
4、成本统计实时分析,对项目管理过程中人工,材料,机械的管理环节,做到一目了然,实时动态掌握项目成本真实数据
【合同管理】
管理与项目相关的所有对甲总包合同、材料采购合同、机械(周转材料)租赁合同、运输合同、劳务合同、分包合同等,让所有与项目相关的重大事项通过签订合同的方式倒逼项目进行规范管理,减少与材料供应单位、合作单位产生不必要的纠纷,保障项目顺利进行;纸质合同文件单独保管,同时可以扫描上传至系统,便于随时、随地查看原始合同文件。
【材料管理】
材料采购合同,具有材料预算功能。根据工程量清单确定采购数量、合同确定采购单价,通过采购合同汇总表,可以确定材料预算; 提供材料库存明细表、出入库明细表、出入库汇总表、材料采购合同执行情况汇总表等报表查询功能,动态掌握项目材料库存情况; 与现场施工人员密切相关的材料申请、材料入库、材料领用等功能同时支持手机APP操作,支持原始单据拍照上传,方便、快捷、高效。
【节材管理】
软件自动将 项目预算与实际使用材料分析比对,节省下的材料金额会按照提前设置好的节材比例 计算出奖金发放给项目人员,从而达到节省材料的效果,不仅提高了员工们的施工积极性,同时也避免了施工过程中的材料不必要的浪费现象,完美的诠释了材料管理并非 只有硬性控制才有效果。
【机械及运输管理】
提供机械(周转材料)费用汇总表、明细表,运输费用汇总表、明细表的查询功能,动态掌握租赁费用情况,通过单项费用的横向、纵向对比,如发现费用异常情况可及时调整; 与现场施工人员密切相关的租赁申请、运输申请、运输记账等功能同时支持手机APP操作,支持原始单据拍照上传,方便、快捷、高效。
【劳务管理】
提供劳务费用汇总表、明细表,点工统计表、薪资发放表等报表查询功能,及时掌握人工费用情况、防止劳资纠纷; 与现场施工人员密切相关的劳务申请、点工单同时支持手机APP操作,支持原始单据拍照上传,方便、快捷、高效。
【资金管理】
提供资金账户余额表、明细表,借款余额表、明细表,应收款汇总表、明细表,应付款汇总表、明细表等一系列报表查询功能,清晰反映资金及往来情况; 与现场施工人员密切相关的借款申请、费用申请、付款申请、报销单同时支持手机APP操作,支持原始单据拍照上传,方便、快捷、高效。
【进度管理】
通过材料分布工程和进度,收付款进度计划,施工双代号网络横道图 三者 进行软件的进度管理,分别从不同的角度进行项目进度的管理
【现场管理】
及时掌握月度产值完成情况;参照计划与实际完成情况,对项目进行考核,形成月度考核报表,为奖惩提供依据;及时掌握整体进度情况,控制项目延期风险。
【考核管理】
公司或项目开展的员工周,月,季度考核;分包商,供应商的信用评级考核。支持全过程自定义,自定义:考核项目,考核机制,考核对象,考核评分等级等等。内部考核 最终汇总出 考核单。员工奖励和惩罚机制,分包商与供应商自动显示信用评级,方便公司及项目审核是否继续合作等事宜。
v2024.05.01版本
(1)新版主界面实现和任务栏同屏,方便用户实现多任务管理【诸多用户】
(2)其它支出实现一直单据录入报销多科目明细清单功能
(3)借款可以实现一张单据实现多人借款。
(4)供应商付款,供销合同付款 其它支出 审核中关联发票【余姚城南建设】
(5)总包合同,分包合同关联 合同综合查询【陕西芈蒂博建设工程有限公司】
(6)优化电脑端推送手机端功能
(7)其它已知问题的优化
手机端:
(1) 同步修改
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